Fyffes hoofdspreker 20 jaar Max Havelaar bananen, ondanks met voeten treden rechten fruitarbeiders

UPDATE 12.10.2016: de antwoorden van Max Havelaar NL en ETI lees je hier.



Een lezer mailde me dat eind van de maand de directeur van Fyffes hoofdspreker is op het jaarlijkse Fairtrade Event van Max Havelaar Nederland [1]. Dat heeft dit jaar als thema “20 jaar Max Havelaar bananen“.

13:05 – 13:25: Uitdagingen bananenketen en branche – Directeur Fyffes, grootste Fairtrade bananenimporteur van Europa, over de uitdagingen in de keten,

staat letterlijk in het programma, van wat Max Havelaar aankondigt als een inspirerende middag, “waarbij we ingaan op de uitdagingen die onvermijdelijk zijn bij het realiseren van structurele verandering.”

Dit voorjaar schreef ik nog dat volgens de Britse algemene vakbond ‘GMB‘ en NGO ‘Banana Link’ Fyffes uit het Ethical Trading Initiative zou moeten worden gezet.

Fyffes PLC is een Iers bedrijf, dat actief is in de productie, inkoop, verscheping, rijping, distributie en marketing van o.m. bananen en ananas. Het bedrijf is ook één van de grootste leveranciers van verse Fairtradeproducten.

Rank a Brand – een Nederlandse merkenvergelijkingssite die consumentenmerken in diverse sectoren beoordeelt en vergelijkt op duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid – bedacht Fyffes met een E-score (= advies niet kopen), vanwege hun gebrek aan transparantie en de beperkte informatie met betrekking tot duurzaamheid. [3a]

Waarbij moet gezegd dat het Engelse Ethical Consumer in 2012 Fyffes merkelijk betere punten gaf [3b].

Toch beweert de Britse vakbond dat Fyffes “geen respect heeft voor nationale of internationale wetgeving met betrekking tot de rechten van werknemers en daarvoor op het matje zou moeten worden geroepen“. [4]

En Oxfam Duitsland voert sinds dit voorjaar campagne tegen de discriminatie van vakbondsleden bij Anexco (Ananas Export Company), een dochteronderneming van Fyffes in Costa Rica. [5]

Fyffes doet bovenstaande als volgt af op haar website [6]:

Steeds meer mensen maken zich zorgen over het milieu en hoe bedrijven zich gedragen, dus is het goed dat je je afvraagt hoe Fyffes de dingen doet. We zijn geen heiligen, maar proberen verantwoord te ondernemen en vinden het belangrijk om transparant te zijn, en dat is slechts één van de redenen waarom Biologisch en Fair Trade fruit zo’n belangrijk deel van onze onderneming is. Maar wat je echt moet weten, is dat al het Fyffes-fruit geproduceerd is met respect voor het milieu en een eerlijke beloning voor iedereen – welk label er ook aan hangt.

Ethical Trading Initiative erkende destijds de ernst van de aantijgingen tegen Fyffes. ETI schreef toen dat het zich het recht voorbehoudt om leden uit de organisatie te zetten, maar pas na een grondig onderzoek. [7] Echter, meer nieuws hierover valt er vandaag niet te halen van bijv. hun eigen website.

Ik vraag om een reactie bij info@maxhavelaar.nl. En bij ETI.

UPDATE 12.10.2016: de antwoorden van Max Havelaar NL en ETI lees je hier.



Programma Challenge to Change

12:00 – 12:30: Ontvangst en lunch
12:35 – 13:00: Introductie Challenge to Change – Peter D’Angremond, Directeur Stichting Max Havelaar
13:05 – 13:25: Uitdagingen bananenketen en branche – Directeur Fyffes, grootste Fairtrade bananenimporteur van Europa, over de uitdagingen in de keten
13:30 – 13:50: Impact 20 jaar bananen – Wilbert Flinterman, Adviseur Arbeidersrechten Fairtrade International over impact en de weg naar een living wage
13:50 – 14:05: Vragen & Discussie
14:05 – 14:25: Koffie break
14:25 – 14:35: Debbie Duurzaam
14:40 – 15:10: True Price – Adrian de Groot Ruiz, uitvoerend directeur True Price over de echte prijs van producten
15:15: – 15:35: Uitdagingen ketenontwikkeling – Bert Jongsma, Directeur Fair Trade Original, over het succes en de uitdagingen van de Aziatische productlijn
15:40 – 16:00: Shake it up – Meike Baretta, Campagneleider Wakker Dier over het aanjagen van verandering via de publieke opinie
16:05 – 16:15: Closing remarks
16:15 – 17:00: Borrel

[1] http://business.maxhavelaar.nl/events/max-event
[2] http://wp.me/p2P0P-6dH
[3a] https://rankabrand.org/bananas-pineapple/Fyffes
[3b] http://www.ethicalconsumer.org/buyersguides/food/bananas.aspx
[4] http://www.facing-finance.org/en/2016/03/deutsch-fyffes-plc-arbeitsrechtsverstoesse-und-einschuechterung-von-gewerkschaftlern-in-costa-rica-und-honduras/
[5] https://www.oxfam.de/ueber-uns/aktuelles/2016-03-15-arbeitsrechte-costa-rica-oxfam-wendet-ministerium
[6] http://www.fyffes.nl/onze-passie-voor-fruit/biologisch-fair-trade
[7] http://www.fruitnet.com/americafruit/article/167871/eti-responds-to-fyffes-allegations

11 gedachtes over “Fyffes hoofdspreker 20 jaar Max Havelaar bananen, ondanks met voeten treden rechten fruitarbeiders

      • … zeer professionele reacties (vooral van Mr Veerman):
        – bedankt voor de kritiek: daar kunnen we wat mee
        – ons treft geen schuld: ECO CERT heeft de strenge onafhankelijke controle in handen
        – wij kiezen voor dialoog en samenwerking om oplossingen te vinden

        ik geef grif toe: ik kan daar geen speld tussen krijgen

      • Maar dan nu naar de kern van uw gedacht: moet Veerman met Fyffes in zee blijven gaan, met FT-bananen die OK zouden zijn volgens zijn lastenboek, in weerwil van de andere bananen uit die groep, welke dus volgens de vakbonden het niet hoog op hebben met arbeidersrechten?

      • Ik denk dat ETI tussen de regels toegeeft dat Fyffes eruit moet. Als het morgen regent, publiceer ik het in een engelstalig stukje. Wat raar, sinds februari zwijgen ook Bananlink en die vakbond hier verder over.

  1. Pingback: Fyffes and The Perils of Global Supply Chains | recepten en nieuwsjes vanuit de Dorpsstraat, nr 31

  2. het is de moderne professionele insteek: als je iets wil veranderen moet je niet wat morrelen in de marge maar moet je met de grote jongens omgaan want daar zit de hefboom
    en dat je dan af en toe op wat ‘vuiligheid’ stuit, dat hoort er bij
    maar je blijft proberen invloed te krijgen en uit te oefenen zodat daar op dat niveau wat kan veranderen

    ik heb respect voor die ambitieuze poging om de zaken zo (groots) aan te pakken
    alleen houd ik zacht uitgedrukt mijn hart vast:
    als je op dat niveau wil spelen begeef je je in heel moerassig gebied, kiezen voor dialoog en samenwerking om oplossingen te vinden wordt dan al gauw compromissen sluiten, water in de wijn, beetje hier, beetje daar, en voor je ’t weet ben je voor een kar gespannen die je aanvankelijk helemaal niet wou trekken en misschien heb je het zelfs niet eens in de gaten …

    maar ja, als je ’t niet probeert lukt het zeker niet, vandaar mijn respect voor de poging

  3. En Fyffes eruit kieperen, levert dat iets op?
    Heb geen helder beeld van de grootte van dat bedrijf maar ik veronderstel dat het toch een vertakt kluwen is van in min of meerdere mate zelfstandig opererende subafdelingen
    moet je dan het hele bedrijf eruit smijten als er ergens bij een v/d bijhuizen wat gebeurt dat niet door de beugel kan of is het beter om ze aan boord te houden om zo beter druk te kunnen blijven leggen zodat dit soort zaken niet meer zouden gebeuren?
    ja, dat wordt politiek
    en ik heb geen antwoord

    • Er is een verschil tussen de relaties van Max met Fyffes en ETI en Fyffes. Om lid te kunnen zijn van ETI zwoer Fyffes een dure eed: de leden van dit ethische handel-initiatief onderschreven een gedragscode over hoe goed zij AL hun werknemers behandelen.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s