Fair Trade / Fairtrade: marketing of educatie?

KLIK EN BEKIJK WIE MEEDOET MET FAIR TRADE@SCHOOL EN FAIR TRADE@WORK IN LIMBURG

WIE DOET MEE MET FAIR TRADE@SCHOOL EN FAIR TRADE@WORK IN LIMBURG ?


Deze link kreeg ik doorgestuurd: “Fairtrade: Is it really fair?“. Op 10 mei is het World Fairtradeday. En dan verschijnen er traditioneel niet-zo-geweldige artikels in de pers.

Maar toch deze quote (aan het einde van het artikel) die me aanspreekt:

“Fairtrade is a brand that promotes itself the way all brands do. As noted, the brand is prominent in schools. It is worrying that its PowerPoint presentation shows graphs of commodity prices that stop in 2001 and graphs of the coffee price relative to the Fairtrade minimum price that stop in 2006. The picture since then tells a different story. This is marketing, not education.”

Public Relations

Vooral die snedige

“This is marketing, not education.”

vormt de bestaansreden van deze blog. Eerlijk duurt immers het langst. In Hasselt houden we ons aan de feiten. Uit respect voor al die wereldwinkelsympathisanten, die de komende dagen weer tot een fairtradefeest maken in onze stad. Bedankt allemaal!

WebRegio (Haarlems Weekblad en Heemsteedse Courant) maken winnaars kerstpakketten bekend

WebRegio vroeg aan haar bezoekers wie dit jaar in het zonnetje gezet mag worden met een fairtradekerstpakket. Op de vraag wie in de afgelopen 10 jaar iets goeds heeft gedaan, iets vervelends mee heeft gemaakt of gewoon omdat het een heel bijzonder persoon is kwamen veel reacties.

Een mooi initiatief, dat toont dat Nederland, ondanks haar retro-regering, een land van warme mensen blijft.

Lees meer: http://www.webregio.nl/

Foodlog.nl bindt in 2010 met ‘ik-heb-niks-te-verbergen’-informatiemerk de strijd aan met willekeur van bestaande keurmerken

De gebruikelijke logo’s doen of een consument hersendood is.

Dit beweert men op Foodlog.nl.

Bij Foodlog vindt men dat de keurmerken hun beste tijd hebben gehad. Daar wil wil men komen tot ÉÉN ‘IK-HEB-NIKS-TE-VERBERGEN‘ – INFORMATIEMERK.
Voorlopige werktitel ‘no logo-logo’.

Zinvolle discussie? Ja. Maar haalbaar???

FAIR TRADE BLIJFT VELD WINNEN ONDANKS RECESSIE

 

Ook in 2010 stoomde fair trade verder op naar meer marktaandeel, maar vooral meer credibiliteit.

It appears that as the UK moves out of recession this year, the effect of the economic turmoil of the past two years will be not only the depressing facts of increased unemployment and reduced wage packets but something more positive. The British public may have learnt that good business is worth paying for.

Deze quote uit het artikel “Fair trade wins fans” op marketingweek.co.uk .

Andere quote:

Seventy per cent of respondents believe that fair trade genuinely benefits growers and producers, with almost one in five agreeing strongly with this. And 50% of respondents have a better opinion of brands which bear the Fairtrade marque.

Considering that people generally consider that such products will be slightly more expensive than their non-fairly traded purchases, convincing them to keep buying throughout 2009 has been no small victory for the brands and retailers involved.

FAIRTRADEKEURMERK VOORBIJGESTREEFD?

 

In mijn vorige artikel “The New Trade Order: Kraft Foods, Cadbury, Douwe Egberts en de machtsstrijd van (of is het ‘om’?) de fairtrade- en andere keurmerken” schetste ik hoe bedrijven en keurmerken zich dezer dagen schrap zetten. Ik geef er een overzicht van enkele enkele interessante, belangwekkende recente gebeurtenissen: Nestlé kiest voor Max Havelaar. Zoals ook concurrent Cadbury. Kraft kiest voor Rainforest Alliance. Wat ook MARS zal doen.

Vandaar ook deze ‘nieuwe’ ontwikkeling binnen de fair trade-sector in 2010:

According to the Fairtrade Foundation’s marketing director Cheryl Sloane, the organisation will be promoting not only that the Fairtrade marque means fair prices for farmer’s crops but also that it holds producers to environmental standards and refuses child labour. Nicola Pearson, the marketing director of Cafédirect, agrees that it is time for a “broader agenda”, saying that her brand will be promoting such topics as the real effects of climate change on growers this year.

uit het artikel “Fair trade wins fans” op marketingweek.co.uk .

De meeste mensen kennen fair trade inderdaad enkel van het “een betere, eerlijkere prijs voor de boer“-verhaal. Maar fair trade staat voor zoveel meer.

Het keurmerk heeft dus zeker nog werk aan de winkel en alle reden tot voortbestaan en groei.

Wat niet wil zeggen dat er niet meer toezicht op mag zijn, hoe Max Havelaar dit keurmerk went in te vullen. Want hier zou de wens van de consument wel degelijk eens in aanvaring kunnen komen met wat het keurmerk ervan aan het brouwen is.

Oxfam Fairtrade (in België) vindt 51% de absolute ondergrens in percentage fairtrade-ingrediënten vooraleer het een product als fair trade wil bestempelen. Voor Max Havelaar is dat (core ingredient) momenteel 20 % en vandaag is een consultatie bezig binnen de internationale Max Havelaars om dit percentage te verlagen naar minimaal 5%.

Eerder liet Max Havelaar al de minimumprijs voor suiker los. Met een premie van enkele tientallen euro’s kan je vandaag in theorie een ton suiker kopen en krijg je er een MaxHavelaar-keurmerk voor. Echt waar, in theorie kan dit. Je leest hierover niks op hun website. Iedere burger denkt dat Max Havelaar eerlijke prijzen garandeert. Dat is vaak ook zo. Maar vaak ook niet. Steeds minder zelfs.

FOODLOG WIL EERLIJKE MARKETING

 

Foodlog wil nu dus één informatie-logo, waar de consument zelf wel kan bepalen wat hij duurzaam vindt. En wat hij kan en wil doen om duurzamer te consumeren.

Dick Veerman van Foodlog formuleert het zo:

Alle gekheid op een stokje: informatie kun je alleen doorprikken op zijn vals zijn. Over de definities van ‘fair’, ‘eko’, ‘diervriendelijk’ en ‘weinig watergebruik’ en dergelijke hoeven we het nooit meer te hebben. Informatie laat zien wat er op die terreinen gebeurt. Oordeelloos.

Consumenten, behalve echt hersendode mensen, zijn echt in staat zelf te bepalen of ze dat genoeg vinden of niet. Sterker nog, ze zullen producten met elkaar gaan vergelijken en zelfs een nieuw onderwerp van gesprek vinden.

Denk je dit eventjes door dan kun je je voor stellen dat er een heel nieuw
terrein van eerlijke marketing open gaat.

Interessant, toch? Zeker aan het begin van een nieuw jaar, dat Foodlog nu al associeert met het het jaar van de ‘greenwashing‘.

Maar ga vooral zelf eens lezen en eventueel meediscussiëren op Foodlog: Duurzaam bij de tijd voor € 1.

Trends verkiest marketeer van het jaar: Patrick Wauters van Chiquita – wint het van Koen Van Bockstal (Oxfam Fairtrade)

Dit najaar lijkt het al bananen wat de klok slaat op mijn blog 🙂

Patrick Wauters werd woensdagavond door het weekblad Trends uitgeroepen tot Marketeer van het Jaar 2009. Wauters bouwde Chiquita in Europa om van een traditionele bananenverkoper tot een verdeler van energiesnacks.

lees op trends.be : “Patrick Wauters (Chiquita) is Marketeer van het Jaar ”

Hij is de man achter een nieuwe dynamiek van het merk Chiquita. Bananen als tussendoortje in de benzinestations (één banaan voor 1 euro), individuele porties ananas in een plasticverpakking, smoothies op basis van bananen samen met andere fruitsoorten en Chiquita-producten als dessert bij McDonald’s.

Dit citeer ik van de website van Trends.

Worden zo’n marketeers tegenwoordig ook gescreend op het ethisch gehalte van wat ze proberen te verkopen? Wel… ja en neen. Trends slalomt er zo’n beetje rond.

Zo bleef ook Koen Van Bockstal van Oxfam Fairtrade tot op het allerlaatste moment in de running voor deze prijs.

Maar blijkbaar blijft het propageren van ongetwijfeld veel winstgevendere oneerlijke handel ook in tijden van recessie de voorkeur genieten.

Ik citeer uit een artikel van GetUp!-magazine over Chiquita (januari 2008):

Op vijftien jaar tijd heeft Chiquita Brands International een ware gedaanteverwisseling ondergaan die zelfs de grootste critici niet kunnen ontkennen. Toch blijft er nog een stap die de onderneming (nog?) niet heeft willen zetten: die van de eerlijke handel.

Want hoewel de multinational rekening houdt met ecologische
en maatschappelijke normen, heeft ze tot op heden de specifieke economische normen met betrekking tot eerlijke handel genegeerd. Zoals (nagenoeg) alle multinationals weigert Chiquita het mechanisme van de marktprijzen op te geven voor een systeem dat de aankoopprijs
aan de werkelijke productiekostprijs koppelt. Deze prijs is uiteraard variabel naargelang de producten en de streek, maar omvat een reeks imperatieven waaronder de productiekost, een correct loon en degelijke
werkomstandigheden, evenals de mogelijkheid om te investeren in collectieve projecten (verbetering van de werkomstandigheden,
vernieuwing van het materiaal, enz.).

Met de ISO-, SA8000- en RFA-certificaten op zak vervult Chiquita Brands International een groot deel van het contract in de eigen productiezones, maar dat is niet noodzakelijk het geval voor onafhankelijke producenten van wie de onderneming bananen koopt.

Volgens de normen opgesteld door Max Havelaar, bedraagt de ‘fair price’ voor een kist van 18 kg bananen ten minste 6,75 dollar. In de klassieke handel kan het concurrentie-effect de prijs doen dalen tot minder dan twee dollar voor diezelfde kist, wat een ware armoedespiraalveroorzaakt.

Terwijl de impact voor de eindklant minimaal is (prijsstijging van 5 tot 10%), vertegenwoordigt dit een verdubbeling of verdrievoudiging van het loon van de kleine producent.

Hoewel Chiquita de marktleider blijft op de Europese markt en zich niet bedreigd voelt door bananen met fairtradelabel, speelt de huidige marktcontext in het voordeel van de ethischere ondernemingen. Op tien jaar tijd hebben de fairtradebananen in België een marktaandeel van amper 6% veroverd, maar in Zwitserland is dat nagenoeg 54%.

Overigens een zeer goed en evenwichtig samengesteld artikel in die GetUp! Het geeft Chiquita ook heel veel goede punten. Omwille van haar inspanningen inzake duurzaamheid (het Groene Kikkertje, weet je wel). Maar hoe duurzaam is boeren bewust in armoede houden?

Want laat ons eerlijk zijn. Bananen verkopen aan 1 euro in tankstations: dat opent toch perspectieven om de bananenboeren eindelijk uit hun lijden te verlossen. Een lijden dat vandaag aangewakkerd wordt door de bananenoorlog tussen de Britse harddiscounters.

en verder…

 

Eerder postte ik Britse harddiscounters voeren bananenoorlog en verklaren ondertussen de oorlog aan fair trade.

Ook haalde ik een klassieker uit de boekenrek van een wereldwinkelier naar boven: “De geheimen van Chiquita onthuld”. Voor de hstorische volledigheid zullen we maar zeggen.

En in oktober onthulden we het geheim achter het succes van Alberto Contador : fairtradebananen met Max Havelaar-keurmerk !

ook nog…

 

AZIE: eerste fairtradebananen in Aziatische winkels

http://www.freshplaza.com/news_detail.asp?id=54084

Fair trade krijgt nogal eens de kritiek erg ‘noordgericht’ te zijn. Hiermee wordt dan o.a. bedoeld dat het vooral een éénrichtingsverkeer zuid-noord is.

Echter, steeds meer vormen van zuid-zuid-fairtrade zien tegenwoordig het levenslicht.